Was wurde aus den Ergebnissen des ZIB Forums

Image und Nachwuchsgewinnung 

Image der Bahn verbessern, um als Branche insgesamt attraktiver zu werden. Bahnthemen in die (Berufs-) Schulen und Universitäten transportieren

Ausbildungszeiten verkürzen 

z. B. für Fachplaner LST, BÜW Bahn

Bedarfsermittlung Mitarbeiter:innen für mittelfristigen Hochlauf 

Bestandsaufnahme, wie viele und welche Mitarbeitende benötigt werden in den kommenden Jahren, insbesondere im Kontext der Korridormaßnahmen HLN

OLA-Bildungsinitiative 

Organisation und Einführung eines 3. Lehrjahres „Oberleitung“, nach erfolgreich abgeschlossener 2 jähriger IHK Ausbildung Kontaktaufnahme mit Universitäten

Wertungskriterium „Ausbildung“

Analog zum Wertungskriterium für „Bauüberwacher Bahn“ bei der Vergabe soll die Ausbildungsbereitschaft der Unternehmen gesteigert werden Pilot z.B. aus dem OLA-Bereich

Planbarkeit Personaleinsatz von kurzfristigen Baustellenabsagen

Transparenz schaffen (SB²) und „Übersetzung Auswirkungen“ für Bauwirtschaft aufbereiten und kommunizieren, Prüfung ob „Verschiebungen von Baumaßnahmen“ prozessual geregelt werden können, als Arbeitshilfe für Projekte und Unternehmen

Arbeitnehmerfreundlichere Arbeitszeiten / Sperrpausen

Automatisierte Planprüfung

Erstellung einer IT-Lösung zur teilautomatisierten Vorprüfung von Projekt, Vertrags- und / oder Planungsunterlagen

Bauen im Winter

Analysieren von Bauverfahren und Örtlichkeiten für Bauen im Winter Erarbeitung von Vertragsbausteinen zum Umgang mit Risiken aus Witterung

Digitales Aufmaß

Erarbeitung von Lösungen zur weiteren Digitalisierung der Bauabrechnung

Baustoffe der Zukunft

Aufnahme von innovativen Materialien zur Bewährung als zugelassene Baustoffe der DB.

BIM2Field 

(Verkehrsstation/Schiene/LST)

Branchenübergreifende Abstimmung zu grundlegenden BIM-Entwicklungen

Kooperative Zusammenarbeit in konventionellen Verträgen

Stärkung des „Kodex der guten Zusammenarbeit“ (digitalen Flyer; vorhandene Formate zum Bekanntmachen nutzen) 

Instrumente des Partnerschaftsmodells Schiene (PM Schiene) "Marktinformationen & Marktdialoge" auch für komplexe konventionelle Ausschreibungen nutzen

Instrument des PM Schiene "On-Boarding" für komplexe konventionelle Projekte nutzen (Blaupause entwickeln und erproben)

Entwicklung einer Schnittstellen-Matrix für vorhandene Werkzeuge im Entwurf erstellt, Grundlage für Planer und Unternehmer für Einarbeitung neuer Mitarbeiter 

Bestandsaufnahme & Quick Wins

Deutliche Reduktion von CO2e-Emissionen in Planung, Bau und Betrieb. Mehrwert von Innovationen zur CO2e-Reduktion verdeutlichen

Einsatz von Recyclingmaterialien

Liste von Materialien, in der der Einsatz für Wiederverwertung bzw. RC bewertet wird Vorschläge für ggf. notwendige Regelwerksanpassungen. Deutliche Ausweitung des Einsatzspektrums auf Basis klar definierter Umwelt- und Qualitätskriterien bei Ausschreibungen sollte der Einsatz von Recyclaten vorgesehen, innovative Lösungen geprüft und zügig zugelassen werden

CO2e-Bilanzierung & Etablierung Wertungskriterium Nachhaltigkeit

Entwickeln, Etablieren und Berücksichtigen eines gemeinsamen Standards in Vergabeverfahren

Bewusstseinsbildung / Kulturwandel

Themen für das Grüne Planen, Bauen und Betreiben präzisieren und etablieren. Es sollen den Beteiligten eine höhere Sicherheit im Umgang mit den neuen Themen geben.

Grünes Planen

wird in Zusammenarbeit von Planungsunternehmen entwickelt